QUE PLANIFIE RUSAL POUR SURMONTER LA CRISE ?

CECI EST UN COMMUNIQUE DE LA DIRECTION DE RUSAL-FRIGUIA

Pratiquement tout le monde sait ce que c'est la crise mondiale financière, son impact aussi sur l’économie mondiale. La télé et la radio sont là pour nous le rappeler tous les jours. On ne peut donc imaginer que la crise est une invention de RUSAL, puisque cette question inquiète même les premiers dirigeants de la Guinée qui sont venus à Fria, à notre usine, pour appeler tous les travailleurs à préserver la paix sociale.

Cette crise frappe avant tout les grandes compagnies. Parce qu’elles investissent énormément dans la production, la modernisation, les projets sociaux. En exemple, est-ce qu’une petite entreprise peut dépenser jusqu'à 700 voire 800 mille dollars par mois (environ 10 millions de dollars par an) pour fournir gratuitement l'énergie électrique et l'eau potable à une ville. Cela n’est possible qu’avec celui qui investit réellement et dépense beaucoup de moyens financiers.

Qu’est-ce que planifie la direction de la compagnie RUSAL en raison de la crise ?

La compagnie RUSAL fait face à la crise et à l’intention d’optimiser la production en réduisant les dépenses par tous les moyens possibles.

Seulement grâce à la réduction du coût de production, RUSAL et ses usines pourraient résister à l'impact de la crise.

Comment il faudra le faire ?

RUSAL a élaboré et procédé à la réalisation du programme «Être le premier».

Ce programme contient 7 point visant au renforcement de ses avantages concurrentiels.

1. Jusqu'au 1er avril 2009, RUSAL réduit la production de l'aluminium aux entreprises non rentables et écologiquement inefficaces de 11 %.

2. Jusqu'au milieu de 2009 réduire la production de l'alumine moyennant la fermeture des usines non rentables ou la réduction de leurs capacités de production de 30 %.

3. Jusqu'au milieu de 2009 réduire le prix de revient de l'aluminium de 34 % moyennant l'optimisation du transport, des livraisons des matières premières, de l'énergie et de la réduction du prix des matières.

4. Dès février de l'année en cours réduire les dépenses administratives de 60 %.

5. Arrêter l’embauche du nouveau personnel et optimiser le personnel actuel de 5 %.

6. Reconsidérer les projets d'investissements de cette année et les réduire jusqu'à 500 millions de dollars.

7. Reconsidérer la stratégie de vente de l'aluminium en s'orientant vers les consommateurs finaux.

Pourquoi cette crise financière s'est transformée en crise économique mondiale ? Parce qu’elle a tout d’abord frappé les banques qui donnent les crédits aux grandes entreprises pour les investir dans la production et avoir leurs bénéfices. Quand ce processus du financement est devenu impossible, pratiquement toutes les grandes branches de l’industrie se sont trouvées dans des situations très difficiles.

Il est important de dire que la crise mondiale n'a ménagé aucune entreprise. Elle a frappé absolument tout le monde. Si les grandes usines n'ont pas d'argent pour le paiement des services et fournitures des autres entreprises qui sont plus petites, ces dernières ne peuvent pas payer, à leur tour, d'autres partenaires. Cela signifie qu'il manque maintenant pour toutes les industries et entreprises de moyens de production.

Actuellement, les producteurs de l'aluminium ont déclaré officiellement leurs pertes immenses estimées en millions voire en milliards de dollars. Comme suite, ils sont aussi obligés de procéder à la réduction du personnel, à la fermeture de leurs usines, à la revente de leurs actifs, à la diminution de leurs projets d’investissements, aux arrêts de tous leurs projets sociaux.

Dans ces conditions de crise, RUSAL trouve extrêmement important de préserver ses usines et sa production, d’assurer la stabilité économique et sociale dans les régions où elle est présente. Ainsi, grâce à la réduction des frais il est nécessaire d'atteindre le coût de production le plus bas possible.

Cela permettra à la compagnie de continuer le travail dans les conditions de concurrence sur le marché international. C'est le prix de la survie des usines et de la compagnie.

Dans la situation d'aujourd'hui, RUSAL est aussi obligée de réduire sérieusement les programmes sociaux supplémentaires pour son personne dans le cadre du programme de l'optimisation des dépenses. C'est la seule possibilité d'assurer le fonctionnement des entreprises pour garder les postes de travail au maximum.

La réduction du coût de production de l'aluminium et la réduction des frais des entreprises sont les tâches clés de tous les travailleurs de la compagnie.

Chacun à son poste de travail peut faire beaucoup pour assurer la compétitivité de la compagnie. Le succès de la compagnie dépend de la haute productivité, de la responsabilité, de l'approche novatrice de chacun de ses collaborateurs.

Si tout le monde s’y met, RUSAL est dans toutes les conditions pour surmonter cette situation difficile.